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3月27日，XXXX公司15萬噸XX粉工程生產(chǎn)線日產(chǎn)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。這標(biāo)志著XXXX公司歷時(shí)一年半的15萬噸XX粉工程成功達(dá)產(chǎn)，也標(biāo)志著XXXX公司從此掀開了具有里程碑意義的一頁，站在了新一輪更高、更快發(fā)展的新起點(diǎn)上。

近年來，隨著市場競爭的不斷加劇，一直以來以生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量雄霸同行業(yè)龍頭地位的XXXX公司受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。體制機(jī)制、管理模式、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品種類等諸多問題制約著企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營走入低迷。在苦苦探索和多方調(diào)研之后，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)和大力支持下，XXXX公司做出果斷抉擇，即創(chuàng)建一個(gè)較具競爭力的XX粉生產(chǎn)基地：再建一套年設(shè)計(jì)能力達(dá)15萬噸的XX粉生產(chǎn)線，鍋爐改建為75噸循環(huán)流化床節(jié)能型鍋爐，徹底結(jié)束過去四個(gè)生產(chǎn)廠地域分散、管理不便和資源浪費(fèi)的局面，組成一個(gè)生產(chǎn)廠，實(shí)現(xiàn)從粗放型到集約型、從資源消耗型到資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

2008年4月，XX粉改造工程開始實(shí)施。期間由于全球金融危機(jī)一度影響到新建工程的進(jìn)展，但XX粉人堅(jiān)持技改不動(dòng)搖。2009年9月，隨著分公司較后一個(gè)分散廠整體搬遷完畢，15萬噸XX粉新建工程宣告完工，并投入試運(yùn)行。經(jīng)過近一個(gè)月的試運(yùn)行，新工程中容量不匹配、不能連續(xù)作業(yè)、產(chǎn)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、設(shè)備震動(dòng)大、噪音高、污染超標(biāo)等問題接踵而至，由此也導(dǎo)致職工情緒不穩(wěn)定，工作積極性下降……

新建工程的后續(xù)改造完善工作成為了生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重！

受命于危難之際的分公司經(jīng)理XXX到任后，**件事就是給全體XX粉人致了一封公開信，真誠地向每一名職工征求意見或建議，并決心和全體職工，共度難關(guān)，共謀發(fā)展。求真務(wù)實(shí)的公開信，如春風(fēng)化雨般溫暖了廣大職工的心。同時(shí)他雷厲風(fēng)行，成立了新建工程后續(xù)工程改造項(xiàng)目組，親自擔(dān)任項(xiàng)目組組長，并向全體職工作出鄭重承諾：“恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)較個(gè)人榮辱得失、一心一意保質(zhì)按期完成任務(wù)……”他與分公司班子成員集體進(jìn)行討論研究，并深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場辦公，尋找問題的根源所在。

首先要解決的是環(huán)保問題。工地上轟隆的震動(dòng)聲、刺耳的排氣聲以及飄灑的粉塵污染，使他深刻地認(rèn)識(shí)到，治理環(huán)境污染刻不容緩！XXX帶領(lǐng)各整改項(xiàng)目組成員奔赴現(xiàn)場，找震源、聲源和粉塵污染源，并多次召開專項(xiàng)治理會(huì)議，分析原因，制定了治理環(huán)保的**重大措施，即建造灰?guī)?、渣庫。在?xiàng)目組成員各司其職和廣大干部職工夜以繼日的辛勤努力下，由三個(gè)倉泵、一個(gè)空壓機(jī)、250M3的灰罐、200多米的輸灰管道組成的兩套全封閉煤、灰、渣輸送系統(tǒng)迅速建立起來，消滅了煤灰、煤渣漫天飛舞、滿地飄落的現(xiàn)象；與此同時(shí)，2000多平米的煤場煤棚也迅速建起；鍋爐七米平臺(tái)上、發(fā)電機(jī)房、引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)房建起隔離噪音的消音墻；為消除粉碎機(jī)粉塵、噪音，制作了防塵消音房；鍋爐車間、精硝三車間、蒸汽排汽管增設(shè)消音器；通過調(diào)整風(fēng)機(jī)葉輪動(dòng)平衡、挖設(shè)減震溝等多種方式消除震源……短短幾個(gè)月時(shí)間里，生產(chǎn)工地發(fā)生了飛躍質(zhì)變：昔日的遍地煤塵、粉塵不見了，**的震動(dòng)聲、高分貝的噪音消失了……

環(huán)保問題解決后，溶化后續(xù)改造工程又緊鑼密鼓地進(jìn)行。由于溶化原生產(chǎn)工藝與新工程運(yùn)行不匹配，不能滿足正常生產(chǎn)需求，產(chǎn)量無法達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)。通過項(xiàng)目組的充分論證，一是擴(kuò)大料臺(tái)增容量，復(fù)用4號(hào)化硝鍋，由原來的單點(diǎn)化硝改為雙點(diǎn)化硝；二是新增加一路循環(huán)管線；三是增加回收水泵和管線。改造后，較大限度地滿足了生產(chǎn)需求，出現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量跳躍式增長。

15萬噸XX粉工程的成功達(dá)產(chǎn)，為集團(tuán)公司扎實(shí)創(chuàng)建較具競爭力的XX粉生產(chǎn)基地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也將為集團(tuán)公司2010年對標(biāo)一流，降本提效，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。